Structurez pour gagner en efficacité

Avancer et réussir en entreprise n’est pas juste une question de courage et d’efforts : plus de 60% des nouvelles entreprises ne passent pas la barrière des 2 ans d’existence, et pourtant, la plupart de leurs créateurs étaient des gens travailleurs, motivés, avec des concepts prometteurs.

Afin de passer ce fameux barrage de réussite puis de performer, il vous faut structurer votre camp de base. Solidifiez vos assises, sachez exactement là où vous allez, comment vous voulez y aller et en combien de temps, de quelle marge de manÅ“uvre vous disposez. Accélérez les choses ! En qualité de consultant en entreprise, je vous aide à constituer tous les tableaux de bord nécessaires pour avoir cette vision de contrôle en temps réel qui vous permettront de savoir comment naviguer. Ce sont des outils simples, rapides à utiliser, mais qui constituent la base de réussite de votre projet. Vous avez le talent, l’idée, la structure… C’est comme si vous étiez le marin sur son voilier : Il est impératif que vous ayez une carte, une boussole et une vision claire de l’état de vos stocks de nourriture. Sans ces informations, vous serez un matelot talentueux mais perdu en mer, alors que d’autres marins moins capables réussiront pourtant à faire le tour du monde.